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經營策略

超翔為上下游提供最滿意的供應鏈加值服務 !


超翔在電子零件供應鏈中扮演著中間樞紐的重要角色。從客戶端,我們收集/處理客戶的需求;協助供應商推廣產品營銷,并反應市場需求。這中間如果有正確及效率的信息在傳遞,會為整個產業帶來雙贏的勝利;所以上下游市場的信息流通,代理商就可發揮調節與協調的角色,幫客戶規劃安全庫存、反應給供應商正確的市場需求量,讓產業的供需有最平衡的狀態。
超翔愿景

透過一群具有共同行動價值觀的團隊,建構世界一流的電子零件經銷商。


一、企業理念    
以人為本、和諧誠信、合作分享、創新共贏。為個人、企業提供全方位的優質超值服務,達到客戶滿意、公司滿意。

二、管理理念  
1、嚴謹、科學、高效、合理的管理制度,讓公司的運作更為規范化,成為行業的領軍者,穩步、快速、高效的前進與發展。 
2、公平、公正、嚴格、透明的管理態度,讓員工安心、快樂的工作,并為員工提供一個發揮特長、提高自我的表演舞臺。   
3、團結、互助、友愛、支持的管理氛圍,為員工創造出良好的工作與生活環境,使員工有歸屬感,公司生機勃勃、充滿活力。


三、服務理念  
禮貌、熱情、微笑、真誠的服務態度,保證客戶在本公司受到親切專業的服務,讓客人感覺到“賓至如歸”的溫暖。

   
四、工作理念   
沒有做不好的事,只有不好好做的事,態度決定一切。任何員工在工作中應端正態度、努力工作,不斷提高自己的業務水平,讓公司正常運作并取得最佳經濟效益和社會效益。


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